3月17日，旅游集散中心組織全體員工學習宣貫集團“三項制度”改革推進暨集體廉政談話、年度重點工作部署會議精神。

會上，經理王禮君傳達會議精神，強調2025年是集團重新回歸國企的首個年份，全體員工要增強“三個意識”，主動接軌新體制，錨定年度工作目標任務，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展與廉政建設，為集團文旅板塊的發(fā)展貢獻力量。結合分管領導的工作部署及當前公司的實際，對下一階段工作做了布置：

一、 鞏固現(xiàn)有業(yè)務，深入分析市場，精準定位優(yōu)勢與不足，在原有業(yè)務單位不流失的情況下，在市場中多分一杯羹。

二、 持續(xù)加大地接市場跑動，拜訪合作商，挖掘潛在資源，研究市文旅局新政策，主動掌握各縣市優(yōu)勢景區(qū)及酒店資源，爭取效益最大化。

三、 至逸文旅運營策劃進一步加強，上周日圓滿完成了青田船寮賞花季活動，得到好評。接下去深挖文旅資源，不斷提升品牌影響力，力爭實現(xiàn)社會效益與經濟效益的齊頭并進。

四、南明酒店今年一季度入住率和單房價同比都下滑，現(xiàn)柏納品牌已經入駐，力爭通過專業(yè)團隊加盟后運營模式的優(yōu)化及品牌的加持，虧損不再擴大。

五、 五星品質旅行社復評已進入倒計時，對照評定標準，開展自查自糾，完善各項管理制度及服務規(guī)范，確保順利通過。

六、 安全和服務，是服務行業(yè)永遠的起點，對安全時刻保持一顆敬畏之心，以誠相待服務好每一位顧客。

旅游集散中心將以集團公司工作會議精神為指引，立足崗位、真抓實干，為實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展貢獻力量，譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。