4月7日，集團公司黨政綜合部召開部門會議，學習宣貫集團公司黨委書記、董事長楊文海作的《董事會工作報告》，會議由集團公司黨委委員、工會主席王旭主持。

王旭對《董事會工作報告》作了一一解讀。要求部門人員要高度重視，認真學習，深刻領會《報告》精神實質。王旭結合部門實際,緊跟董事會的高站位和整體工作布署，謀劃2024年部室重點工作：

一、黨建方面：強化黨建引領促提升，全面提升實施“黨建1+1”工作法，推進“ 清廉麗汽”創(chuàng)建再上臺階，努力實現(xiàn)黨建工作提質增效。全面助推陣地功能優(yōu)化、重點工作融合和品牌創(chuàng)建運作。

二、行政方面：履行好集團董事會、經(jīng)理層的參謀部、智囊團的作用，充分發(fā)揮“參謀助手，協(xié)調服務，辦文辦會，督查落實”的四大職能，運用好部室職能優(yōu)勢，創(chuàng)造職能效益，為集團全面實施整體轉型貢獻智慧。

三、人事方面：深入聚焦“三支隊伍”建設，持續(xù)深化“三項制度”改革，制定實施隊伍建設規(guī)劃。逐步培育爭創(chuàng)一流有追求、敬業(yè)奉獻有境界的新時代麗汽隊伍。

四、宣傳方面：要做好頂層設計和策略制定，做好宣傳營銷融合，進一步提高宣傳工作的質量和水平，為公司的發(fā)展注入新動能。

五、工會方面：實現(xiàn)工會工作制度化、規(guī)范化和程序化，建立和完善工會工作的標準和制度體系。提高工會工作的科學性和預見性，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為職工群眾服務。