最近麗水疫情防控升級，集團公司也及時啟動二級響應應急預案。

為有效落實《集團公司疫情防控相關工作的通知》的要求，甌龍甌翔公司也主動提升防控等級，嚴格按照“預防為主、科學應對、嚴密防范、閉環(huán)管理”的原則，實施精準化、多樣化、高效化防控措施，強化聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，不斷完善常態(tài)化疫情防控工作措施，為員工健康和公司發(fā)展提供堅實保障。

一是精心組織引導全員快速通過核酸檢測。從4月9日起到4月13日連續(xù)四輪，在確保工作流程的情況下，細化防疫部門最新要求，組織同崗位員工錯時檢測核酸。指派相關人員到鄰近各檢測點，通過員工群及時告知排隊等情況，引導員工到合適的點位檢測，盡可能縮短排隊時間，減少交叉感染的幾率。四輪全員核酸檢測均100%完成。

二是落實小門管控新要求。根據(jù)開發(fā)區(qū)小門管控新要求，關閉其他小門，只留兩個展廳和兩個售后四個小門進出。從4月11日開始，進出四個小門在查看二碼時，還必須查看健康碼下面的核酸檢測結果，必須有24小核酸檢測陰性證明才能通行。行政部每天檢查消殺記錄，確保防范的嚴密性。

三是員工安全放首位，分時就餐。根據(jù)食堂的容量，從4月12日起實行一桌一人，分時、分批錯峰就餐，避免近距離接觸，將“員工安全放首位”的意識落在實處。

四是服務隔離員工解難題。因部分員工家在石牛、郎奇、高溪、九龍等鄰近鄉(xiāng)村，在“只進不出”的要求下，無法返崗上班。行政部和客服部員工主動幫忙參與消殺、清掃。車間同事趁著空閑時間主動承擔起玻璃大門等設施的維修工作。公司也在力所能力的范圍內，及時傳達防控要求、引導穩(wěn)定員工情緒，幫忙解決居家辦公的各種困難。

五是轉變工作方式謀新路。疫情防控影響了正常工作，但也是謀劃新思路的有利契機。甌龍甌翔公司根據(jù)疫情防控的特點，在目前人員流動不足，銷售、售后進店人流相對較少的時間，及時調整工作方式，推出“暖心防疫、伴你同行”服務。銷售部實行“線上看車、上門試駕、上門簽單、上門交車”；售后部實行“全程無接觸服務、預約延遲服務、預約上門取送車服務”；續(xù)保部推行“線上續(xù)保”服務；客服部積極做好客戶關愛的同時引導客戶疫情后回店保養(yǎng)；市場部轉變引流方式，通過每天發(fā)布兩條短視頻和一場高質量直播等線上方式實現(xiàn)引流；后勤部門及時優(yōu)化工作流程，盡可能通過釘釘?shù)确绞铰?lián)絡工作，提高員工運用新技術提升工作效率的本領。各部門利用目前的時機，加強員工培訓，增強員工專業(yè)性。

在當前疫情防控的關鍵時刻，甌龍甌翔公司員工積極面對，主動擔當，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展奉獻自己的一份心力。