8月10日上午，伊翔公司組織股級(jí)及以上人員召開(kāi)集團(tuán)公司2021年夏季讀書(shū)會(huì)、半年度工作會(huì)議和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)三會(huì)合一的會(huì)議精神。

會(huì)上，經(jīng)理章力帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃偉君《努力克服內(nèi)卷化 適度提高杠桿率 推動(dòng)麗汽集團(tuán)十四五期間高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)精神以及黨委副書(shū)記、總經(jīng)理薛和有在會(huì)上的總結(jié)發(fā)言。分析了伊翔公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題與困難，并部署了下半年的工作計(jì)劃：一是提升銷(xiāo)售，控制進(jìn)銷(xiāo)存；二是提升銷(xiāo)售周邊業(yè)務(wù)；三是提升水閣店知名度，開(kāi)展一系列的廣宣活動(dòng)，提升店鋪熱度，努力搶占水閣市場(chǎng)；四是調(diào)整客戶(hù)進(jìn)店招攬方案，每月對(duì)招攬客戶(hù)未進(jìn)店進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)不足之處進(jìn)行整改；五是維穩(wěn)保險(xiǎn)公司的關(guān)系，增加事故車(chē)進(jìn)廠臺(tái)次，提升售后產(chǎn)值；六是進(jìn)一步做好成本控制工作，持續(xù)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作；七是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，并確保全年無(wú)事故發(fā)生。

章力經(jīng)理要求各部門(mén)在會(huì)后組織學(xué)習(xí)宣貫好本次會(huì)議內(nèi)容及黃書(shū)記的講話(huà)精神。