《麗汽集團(tuán)公路客運(yùn)東站關(guān)于開展“創(chuàng)衛(wèi)爭先”活動(dòng)的通知》

                                                            客東站〔2013〕42號

各部門、科室：
    為進(jìn)一步推進(jìn)市委、市政府創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的要求，把集團(tuán)公司“三個(gè)一”創(chuàng)衛(wèi)工作制度落到實(shí)處，確保我站衛(wèi)生創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)我站實(shí)際，特制定“創(chuàng)衛(wèi)爭先”評選辦法，請各部門遵照執(zhí)行。

 二○一三年九月三十日
    抄 送： 集團(tuán)公司
    麗汽集團(tuán)公路客運(yùn)東站 2013年9月30日 印發(fā)

                                         麗水公路客運(yùn)東站“創(chuàng)衛(wèi)爭先”活動(dòng)評選辦法
    為了推進(jìn)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的工作，充分發(fā)揮每位員工的工作積極性，用自己的實(shí)際行動(dòng)參與創(chuàng)國衛(wèi)行動(dòng)，把我站創(chuàng)建成秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的車站，現(xiàn)將評選辦法制訂如下：
    一、評選對象：東站全體員工。
    二、評選時(shí)間：從2013年10月至2014年6月。每季度末評選一次。
    三、評選方式：
    1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由梁巍任組長，楊偉城、戴宏星任副組長。
    成員：肖文華、江迎、何小勇、徐紅平、許麗蓉、裘燕燕
    2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對站場內(nèi)外的責(zé)任區(qū)進(jìn)行不少于一次創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，下發(fā)整改通知書要求限期整改。對整改不及時(shí)或整改不到位的，各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人需向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作書面說明。
    3、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月創(chuàng)衛(wèi)點(diǎn)評會對上月各責(zé)任區(qū)的檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
    4、在集團(tuán)公司及上級各主管部門組織的創(chuàng)衛(wèi)檢查中，監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)查到不符合要求的或發(fā)整改通知書限期整改不到位的，不予參加季度創(chuàng)衛(wèi)評選。
    四、考評標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《麗水市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》內(nèi)容，制定考評標(biāo)準(zhǔn)。（附后）。
    五、各部門衛(wèi)生監(jiān)管責(zé)任區(qū)劃分：
    1、業(yè)務(wù)站：各班組及門前衛(wèi)生、售票大廳、檢票口及發(fā)車區(qū)、行包房及前后門衛(wèi)生、調(diào)度室門口衛(wèi)生。
    2、保衛(wèi)稽查科：候車大廳、危檢臺、旅客出口處、車輛進(jìn)出口大門、站內(nèi)外場地禁煙。
    3、保衛(wèi)稽查科、辦公室：周邊店面及出租房（協(xié)管責(zé)任區(qū)）。
監(jiān)管責(zé)任區(qū)包括本班組工作場所及更衣室。
    五、工作要求：
    1、監(jiān)督、檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)地面、墻面、設(shè)備清潔情況、綠化帶內(nèi)垃圾的清理情況、地面積水情況，確保責(zé)任區(qū)干凈整潔，無積水。
    2、監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的控?zé)煿ぷ鳎龊每責(zé)焺駥?dǎo)工作。
    3、勸阻、制止監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害環(huán)境衛(wèi)生的行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促保潔人員清掃。
    4、監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的除四害工作，做到無鼠跡、蟑螂屎跡和尸體。
    5、監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的停車秩序，制止、糾正亂停、亂放現(xiàn)象。
    六、考核及獎(jiǎng)勵(lì)：
    1、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，注意平時(shí)書面材料收集并建立臺帳，各部門要把開展評選的重要意義貫徹到每位員工，創(chuàng)新評選形式，注重活動(dòng)實(shí)效。
    2、各部門要本著實(shí)事求是的態(tài)度，好中選優(yōu)，寧缺勿濫。
    3、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織考核不少于一次，值班經(jīng)理、值班站（科）長每天不定期巡查。
    4、每季評出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組二個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元；評選出“創(chuàng)衛(wèi)爭先”先進(jìn)個(gè)人若干名，每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元，并作為星級考評、員工績效考核、評優(yōu)和晉升的重要依據(jù)。
    5、屬外包單位和人員的，考核結(jié)果按承包協(xié)議處理。
    6、本評選辦法由東站創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。