2月10日，貫徹學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司2014年行政工作意見》的會議在南明房地產(chǎn)經(jīng)理辦公室召開，公司全體員工參加了學(xué)習(xí)。在會上，樓晨俊經(jīng)理將《意見》向員工進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，讓大家知曉理解集團(tuán)公司行政工作部署。
    樓晨俊提出，南明房產(chǎn)2014年的工作重點是以“一個確保、兩個重點、五項措施、一個升級”為主線，確保項目各項收尾工作的完成；始終緊抓“工程建設(shè)”和“銷售回款”兩個重點開展工作；抓好現(xiàn)場管理、做好交付工作及產(chǎn)權(quán)證的辦理、加強公司內(nèi)部流動資金管理、加強公司內(nèi)部管理、加強團(tuán)隊建設(shè)等五項措施；積極開展房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級申報工作。
    樓晨俊要求全體員工增強歸屬感，提高向心力，各部門之間相互溝通、相互補臺、相互包容，確保2014年再上一個新臺階。樓晨俊同時要求，將《意見》精神與公司實際相結(jié)合，盡快制定下發(fā)《南明房地產(chǎn)公司2014年重點工作計劃》。