為加強(qiáng)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)運(yùn)行班車的運(yùn)輸安全管理工作，切實(shí)有效防范和遏制道路交通事故的發(fā)生，根據(jù)上級行業(yè)主管部門規(guī)定，公司及時(shí)與各相關(guān)班線責(zé)任考核人對接，組織召開專題會議研究討論，綜合考慮班車安全運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營等實(shí)際情況，對公司凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)運(yùn)行的6條班線7輛車的開行方案進(jìn)行了調(diào)整，其中廣州、湛江、欽州3輛班車采取在指定休息點(diǎn)“停車換人，落地休息”的調(diào)整措施，深圳、南通、青島4輛班車采取在指定休息點(diǎn)停車休息3小時(shí)的調(diào)整措施。

    為有效落實(shí)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)運(yùn)行班車的監(jiān)控管理，公司下發(fā)了客長運(yùn)分公司《凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)運(yùn)行班車整改措施》（[2012]45號）文件，由公司監(jiān)控管理員次日通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)對凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)運(yùn)行班車的運(yùn)行軌跡進(jìn)行回放，對集團(tuán)公司監(jiān)控中心監(jiān)控的反饋情況進(jìn)行查看，核查凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)運(yùn)行班車是否按規(guī)定落實(shí)相關(guān)措施，對違反規(guī)定的班車，第1次予以處罰200元，第2次予以處罰500元，第3次予以處罰2000元并作停班整頓，情節(jié)嚴(yán)重的予以處罰5000元并終止經(jīng)營合同。