麗汽集團召開2019年公司工作、春運、安全生產(chǎn)三會合一會議
--振奮精神 堅定信心  勵精圖治  永不懈怠 

    律回春暉漸，萬象始更新。1月15日下午，麗汽集團在西站九城宴會中心召開2019年集團公司工作、春運、安全生產(chǎn)三會合一工作會議。會議由麗汽集團黨委副書記、總經(jīng)理薛和有主持，集團公司股級以上人員、安全管理人員、客運業(yè)務(wù)人員、機關(guān)本部全體人員，共計150余人參加了會議。

    會上，麗汽集團黨委書記、董事長葉茂作《集團公司2019年工作意見》。葉茂指出2019年要堅持以經(jīng)濟效益為中心，增強憂患意識、實干意識、提速意識、爭先意識，進一步提振精氣神，穩(wěn)中求進，深耕現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，搭建完善配套機制激發(fā)市場化活力。強管理、增內(nèi)功，以管理促效益；謀創(chuàng)新、拓空間，以創(chuàng)新抓市場；提信心、尋突破，以自信提動力，推進集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展。葉茂強調(diào)2019年集團公司重點工作要在全面推行管理會計工作、合理控制人力資源成本、執(zhí)行集團化管理、落實安全防控措施方面增強管理、苦練內(nèi)功；旅游文化板塊、汽車服務(wù)板塊、道路運輸板塊、其它產(chǎn)業(yè)方面要發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，拓展盈利空間，做強做精做細，提升競爭力，著力激發(fā)市場化活力。

    集團公司副總經(jīng)理林周穎作《2019年春運工作意見》。林周穎指出2019年春運從1月21日開始至3月1日結(jié)束，歷時40天。今年春運將嚴(yán)格按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，做好春運各項工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出安全防范，創(chuàng)新春運工作，注重旅客行程體驗，確保安全、提升服務(wù)、深挖效益。林周穎對提前做好預(yù)售票、成立車輛維修搶險組和保障組、做好異地加班等進行了詳細部署。

    集團公司常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮在2019年安全生產(chǎn)工作意見中指出，要始終堅持安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，以人為本，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。何赤詮強調(diào)，在安全面前應(yīng)我們應(yīng)心懷敬畏，抱著“如履薄冰”心態(tài)，竭力消除各類隱患，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    會上，總經(jīng)理薛和有對2019年工作提出了以下兩點意見：
   一、希望各單位、各部室認真貫徹落實會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識。結(jié)合本單位實際傳達貫徹會議精神，思想行動統(tǒng)一到集團公司會議精神上?？茖W(xué)制定2019年工作計劃，理清工作重點，落實工作措施，扎實推進新一年的工作。要在圍繞重點，謀突破；注重質(zhì)量，增效率；直面問題，敢擔(dān)當(dāng)上下苦功，帶動工作全面推進。
    二、堅持以人為本，安全第一，周密安排好節(jié)前各項工作。一是各單位要抓緊做好年終考核工作，按照年初的考核辦法及集團公司各項管理規(guī)定，根據(jù)本單位實際情況，統(tǒng)盤考慮，科學(xué)考核，把年終各項工作做好，不出紕漏。二是在集團公司工會的總體安排下，做好送溫暖活動，關(guān)愛關(guān)心困難員工的家庭生活，確保每一位員工過上好年。三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，各單位按照《2019年安全生產(chǎn)工作意見》，認真落實好節(jié)日期間的值班制度，做好防火防盜工作。