自麗汽集團(tuán)開(kāi)始貫徹《2014年行政工作意見(jiàn)》以來(lái)、麗水客運(yùn)東站就在全站范圍內(nèi)組織開(kāi)展了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約辦公用品等節(jié)能降耗、挖潛增效活動(dòng)。半年來(lái)，東站上下不斷總結(jié)出節(jié)能降耗的新辦法，不斷涌現(xiàn)出貫徹節(jié)能降耗、挖潛增效的先進(jìn)人物，而這些先進(jìn)，在東站被親切的戲稱為“摳門(mén)”員工，東站后勤辦公室的水電管理員張志權(quán)師傅就是這些“摳門(mén)員工”中的一員。

    “摳門(mén)”師傅盡職盡責(zé)

    水電管理是整個(gè)后勤保障中最重要，也是最繁瑣的工作。東站的電器設(shè)備、電路、水路由于建成已久，部分老舊的水管和電路時(shí)不時(shí)就會(huì)出些狀況，因此小張師傅的維護(hù)、修理工作量很大。但他憑著對(duì)工作的敬業(yè)，幾年下來(lái)，對(duì)站里的水、電管路分布情況就了如指掌，所以，即使再繁重的工作，他總是顯得淡定從容、有條不紊，總能在最短時(shí)間內(nèi)排除故障。

    從這個(gè)月的13日夜里開(kāi)始，麗水的強(qiáng)降雨一直持續(xù)到了14日中午，暴雨造成麗水客運(yùn)東站樓頂就像注滿了水的“大水缸”，雨水不時(shí)地往外溢，還造成了幾處室內(nèi)漏水。為及時(shí)解決問(wèn)題，張志權(quán)師傅冒著大雨第一時(shí)間爬到了站房樓頂檢查原因。查找到原來(lái)是有排水管被樹(shù)葉等雜物堵塞導(dǎo)致積水時(shí)，小張師傅毫不遲疑，立即找來(lái)工具，疏通了管道。幾分鐘后，房頂?shù)膸滋幣潘艿篮芸炀蜁惩o(wú)阻了，幾處室內(nèi)的漏水也得到了緩解，但小張師傅卻早已經(jīng)渾身濕透了。小張師傅就是這樣，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，哪怕是自己辛苦一點(diǎn)，也會(huì)以最快的速度給大家送上方便。

    “摳門(mén)”師傅的“摳門(mén)經(jīng)”

    今年?yáng)|站開(kāi)始厲行“勤儉節(jié)約”風(fēng)起，小張師傅就沒(méi)閑著。為盡可能地節(jié)約企業(yè)開(kāi)支，他對(duì)站內(nèi)各處的合理用水、用電情況進(jìn)行不定期巡查，在清楚地掌握不同時(shí)段用電情況后，開(kāi)始積極查找節(jié)約盲點(diǎn)。對(duì)站內(nèi)幾處候車室、辦公樓衛(wèi)生間等用水較集中的地方，小張師傅提出分時(shí)段調(diào)整水箱閥門(mén)的節(jié)水建議。經(jīng)此改良，站內(nèi)現(xiàn)在幾個(gè)原先用水量大的地方現(xiàn)在用水量明顯減少，每天的節(jié)水量雖不算很大，但積少成多，一年下來(lái)也是個(gè)不小的數(shù)字。

    當(dāng)他看到站區(qū)候車室東進(jìn)口和南進(jìn)口兩個(gè)通道的燈總是關(guān)閉不及時(shí)時(shí)，小張師傅經(jīng)過(guò)細(xì)心的觀察和測(cè)算，發(fā)現(xiàn)這是由于開(kāi)關(guān)位置設(shè)置不合理造成的。于是，他立即動(dòng)手，重新設(shè)計(jì)了電氣線路，重新布線，合理調(diào)整了開(kāi)關(guān)位置，極大的方便了工作人員開(kāi)關(guān)，更有效的控制了照明時(shí)間，節(jié)省了開(kāi)支。

    小張師傅的節(jié)能行為還不止于此，他還想通過(guò)更多的途徑，為企業(yè)做好節(jié)能降耗工作，念好他的“摳門(mén)經(jīng)”。他通過(guò)多方查找技術(shù)資料得知，一個(gè)同等價(jià)格的LED燈15瓦功率的亮度，就相當(dāng)于現(xiàn)在正在使用的普通40瓦燈泡的亮度，若按每天亮燈6個(gè)小時(shí)算，一個(gè)用燈節(jié)能燈每天就能節(jié)約0.15度電，而全站有四處10只燈泡可以更換，一天就可以減少1.5度電，一年就可以減少547.5度。算到這兒，小張師傅激動(dòng)地坐不住了：“這是多么可觀的一筆數(shù)，我總算想出節(jié)電的招兒了！”

    就這樣，小張師傅的節(jié)能辦法就在這些小細(xì)節(jié)上不斷推陳出新，他的節(jié)能故事在東站被傳為美談，他的行動(dòng)也感染著更多的身邊同事加入到節(jié)能行列中來(lái)，東站的“摳門(mén)員工”也成為了一個(gè)受人尊敬的稱謂。

    “該用的地方不能摳，但是該省的地方一定要省下來(lái)”，每當(dāng)小張師傅和大家談起他的“摳門(mén)經(jīng)”時(shí)，他說(shuō)的最多的總是這句話。在小張師傅眼中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和居家過(guò)日子一樣，都得“摳”著過(guò)。他希望每個(gè)員工都能擰緊節(jié)水“龍頭”、把好節(jié)電“開(kāi)關(guān)”、“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙”，他覺(jué)得，只有大家都樹(shù)立了這樣的理念，大家都這么去做了，我們的企業(yè)才能越來(lái)越好。

正在認(rèn)真工作的小張師傅